Opdrachten

Wat René van der Linden in huis heeft


René van der Linden is een ervaren interimmanager en consultant op het snijvlak van supply chain, operatie en IT. Met meer dan 25 jaar ervaring in uiteenlopende sectoren — waaronder B2B, FMCG, retail en de voedingsmiddelenindustrie — helpt hij organisaties om grip te krijgen op hun keten, processen te verbeteren en digitale oplossingen succesvol te implementeren.


Hieronder een overzicht van het type opdrachten en werkzaamheden die René in de afgelopen jaren succesvol heeft uitgevoerd:


Expertisegebieden en Opdrachttypen


  • Interim Management
    Tijdelijke invulling van leidinggevende rollen als Algemeen Directeur (CEO) en binnen Supply Chain (CSO / Supply Chain Director) en operatie (COO / Operations Director), vaak in complexe of veranderende omgevingen.


  • Crisis- en verandermanagement
    Ingrijpen bij acute problemen in de keten, bijvoorbeeld als gevolg van systeemfouten, samenwerking die spaak loopt of onvoldoende alignment tussen afdelingen.


  • Supply Chain Optimalisatie
    Analyse en herontwerp van ketenprocessen en warehouseprocessen met als doel kostenverlaging, verbeterde doorlooptijden, minder voorraad en verhoogde klanttevredenheid.


  • IT- en Systeemimplementaties
    Begeleiding van systeemtransities, zoals ERP- en WMS-implementaties. René vertaalt proceswensen naar IT-functionaliteit en fungeert als schakel tussen operatie en IT.


  • Outsourcing- en transitieprojecten
    Coördinatie van de uitbesteding van logistieke activiteiten, inclusief overdracht van activiteiten, systeeminrichting en performance monitoring.


  • Master Data & EDI Structurering
    Inrichten van masterdata-processen en elektronische berichtenuitwisseling (EDI) om fouten en handwerk te voorkomen en supply chain-sturing te verbeteren.


  • Projectmanagement
    Leiding over multidisciplinaire teams en projecten met strakke deadlines en budgetten. Sterk in het creëren van overzicht en het doorbreken van impasses.


  • Procesanalyse & Value Stream Mapping (VSM)
    In kaart brengen van processen en informatiestromen, inclusief tijdlijnen en knelpunten, om de juiste verbeteracties te kunnen bepalen.


  • Coaching & Kennisoverdracht
    Begeleiding van teams en individuele medewerkers bij het verbeteren van operationele processen en onderlinge samenwerking.


Aanpak

René staat bekend om zijn kritische blik, technische inzicht en menselijke aanpak. Hij combineert analytisch vermogen met praktische uitvoering en creëert snel overzicht in complexe situaties. Vaak wordt hij gevraagd in situaties waar samenwerking stroef loopt of systemen onvoldoende aansluiten op de praktijk. Door zijn ervaring aan zowel de klant- als leverancierskant spreekt hij beide ‘talen’ en komt hij tot oplossingen die écht werken.




unsplash