Regisseur van waarde, geen klassieke manager

Supply chain management is allang niet meer het optimaliseren van fysieke processen. Het is een managementfilosofie die zich uitstrekt van de betekenis van een organisatie tot de manier waarop bedrijven samenwerken in de keten. In deze visie is de rol van de Supply Chain Directeur fundamenteel veranderd. Hij is geen hiërarchisch leider meer, maar de regisseur van waarde.

Die rol past mij als een jas.

Als interim manager en oprichter van Supply Chain Meneer werk ik dagelijks op het snijvlak van supply chain en IT. Ik verbind mensen, processen en data — altijd met het doel om duurzame klantwaarde te realiseren. Niet vanuit controle, maar vanuit co-creatie. Niet vanuit macht, maar vanuit visie, vertrouwen en vakmanschap.

Een nieuwe rol vraagt om andere competenties

De Supply Chain Directeur nieuwe stijl:

• Creëert dialoog tussen afdelingen, ketenpartners en systemen

• Heeft overzicht én detailinzicht

• Stemt processen af zonder op elke schakel te willen sturen

• Werkt zonder hiërarchie, maar mét gezamenlijk doel

• Kent zowel de taal van IT als die van de operatie

• Ziet externe samenwerking als sleutel tot succes

Dat is precies waar ik energie van krijg. Door mijn ervaring in uiteenlopende ketens, mijn technische én menselijke achtergrond, en mijn vermogen om snel de kern van een probleem te raken, help ik organisaties vooruit.

Klassiek managen werkt niet meer

Verandering ontstaat niet uit Excel-sheets of PowerPoint-presentaties. Echte beweging begint bij inzicht, communicatie en het bouwen van vertrouwen. Daarom ontwikkel ik met Supply Chain Meneer onder andere het Perfect Product Concept (PPC), geef ik workshops op maat en begeleid ik implementaties die wél werken.

Wil jij ook af van de klassieke benadering en écht samenwerken in de keten? Laten we kennismaken.