Speelt er iets vergelijkbaars in uw organisatie? Een kennismaking is vrijblijvend.
Neem contact op →Interim executive & board member
Supply chain en IT die wél samen werken.
Voor CEO's, DGA's en directors bij groei, herstructurering, digitalisering of operationele knelpunten. Ik breng rust, neem besluiten en zet mensen in beweging.
“Ik laat bedrijven renderen en mensen weer lachen.”
Twee rollen
Waarvoor u mij inschakelt
Interim Executive
Operationele en strategische rollen
Op directie- en directorniveau. Supply chain, IT, operations. Kort en langer periode.
Meer over Interim →
Board Member
Toezichthouder of adviseur
Voor MKB+ bedrijven met supply chain- en IT-vraagstukken. Sparringpartner met operationele diepgang.
Meer over Board →Recente opdrachten
Waar ik de afgelopen jaren stond
Equipment
Operationeel Manager
ERP, processen, communicatie
Logistiek
Project manager
Implementatie WMS
FMCG
Supply Chain Director
Verandering productie en opslag
Even sparren over wat er speelt?
Een kennismaking is vrijblijvend. In een half uur weet u of ik de juiste ben voor wat er bij u speelt.
Over mij
Wie ben ik
Ik ben interim executive en board member, en ik werk vooral op het snijvlak van supply chain en IT — daar waar processen, systemen en mensen elkaar in de praktijk moeten vinden.
Mijn loopbaan loopt door operations, supply chain, sales en marketing, in sectoren als FMCG, retail, food en B2B. Door die breedte begrijp ik niet alleen wat er in een keten gebeurt, maar ook waarom verschillende afdelingen elkaar zo vaak níet verstaan. Dat helpt me om bij directies de juiste vragen te stellen en op de werkvloer de juiste besluiten te nemen.
Ik ben zelf ondernemer en ik heb een faillissement van dichtbij meegemaakt. Die ervaring heeft me geleerd hoe snel een organisatie kan kantelen als operatie, financiën en menselijke verhoudingen niet meer op elkaar aansluiten — en hoeveel verschil ingrijpen op het juiste moment maakt. Het is een ervaring die ik niemand toewens, maar die mij in mijn werk een realisme heeft gegeven dat ik niet uit een boek had kunnen halen.
In mijn aanpak combineer ik nuchtere analyse met aandacht voor wat mensen drijft. Ik neem besluiten waar dat moet, en ik luister waar dat helpt. Mediation-vaardigheden zet ik in als gesprekken vastlopen — tussen ketenpartners, tussen IT en business, of binnen een directie.
Naast mijn werk schrijf ik. Mijn eerste thriller verscheen in 2025 — een boek over intriges, internationale spanningen en de psyche van mensen onder druk. Schrijven is voor mij geen tweede carrière, maar de plek waar ik de hectiek even loslaat en met andere ogen naar mensen en motieven kijk. Het scherpt me, ook in mijn werk.
“Ik laat bedrijven renderen en mensen weer lachen.”
Dat is geen marketingzin — het is wat ik in elke opdracht probeer waar te maken.
Liever even bellen?
Een kennismaking is vrijblijvend.
Interim
Interim Manager en Consultant
Ik word ingehuurd op het moment dat een directie weet dát er iets moet gebeuren, maar de juiste route nog niet helder is. Of helder is, maar de organisatie de uitvoering niet rond krijgt. Dat zijn de twee momenten waarop ik het meeste verschil maak.
Eerste weken
Doorzien wat er werkelijk speelt
In de eerste weken doe ik vooral één ding: doorzien wat er werkelijk aan de hand is. Dat klinkt eenvoudig, maar in de praktijk worden symptomen vaak voor oorzaken aangezien. Een leveringsprobleem heet een logistieke kwestie, terwijl de echte oorzaak in masterdata, sales-forecasting of besluitvorming zit. Door mijn achtergrond in zowel supply chain, operations als IT kan ik die lagen los van elkaar zien en weer aan elkaar verbinden.
Daarna
Kiezen en verantwoordelijk zijn
Daarna kies ik. Ik ben geen consultant die rapporten oplevert; ik ben verantwoordelijk voor wat er gebeurt zolang ik er ben. Dat betekent besluiten nemen, soms onpopulaire, en mensen meenemen in waarom. Mediation-vaardigheden helpen daarbij — een interim-rol begint en eindigt vaak met gesprekken die niet eerder werden gevoerd.
Afronding
Mijn rol eindigt als de organisatie zelf verder kan
Niet eerder, niet later.
Wat ik daarbij belangrijk vind
- Geen rapport zonder beweging. Als analyse niet uitmondt in een besluit of een actie, is de analyse niet af.
- De lijn blijft eigenaar. Ik draai mee in operations, niet eromheen. Wat ik bouw, moet werken zonder mij.
- Eerlijk over wat niet kan. Niet elk probleem is in zes maanden op te lossen. Ik zeg het als de scope niet realistisch is, voordat we beginnen.
Speelt er iets dat geen jaar kan wachten?
Een kennismaking is vrijblijvend.
Board
Gecertificeerd Board Member
Ik ben gecertificeerd toezichthouder en zet me in als commissaris of adviseur bij MKB+ bedrijven waar supply chain, IT en operations bepalend zijn voor het verdienmodel.
Voedingsmiddelen, retail, food, B2B-productie en logistiek-intensieve organisaties — daar voel ik me het meest thuis, omdat ik snap wat er onder de motorkap gebeurt.
Een board doet meer dan toezicht houden op cijfers. Een goede toezichthouder stelt de vragen die binnen de directie niet meer worden gesteld, kent de operatie ver genoeg om te ruiken wanneer het schuurt, en weet wanneer de rem en wanneer het gaspedaal aan de orde is. Dat is waar ik mijn rol invul.
Wat ik aan een board toevoeg
- Operationele en digitale diepgang. De meeste toezichthouders hebben een financiële of juridische achtergrond. Ik breng het perspectief van supply chain en IT — twee domeinen die in steeds meer organisaties bepalend zijn voor continuïteit en marge, maar waar in de board vaak weinig kennis over zit.
- Kritisch zonder de samenwerking te schaden. Ik vraag door waar dat moet, en doe dat op een manier die de directie scherpt in plaats van afsluit. Mijn ervaring als interim manager en mediator helpt daarbij: ik ken het verschil tussen weerstand uit overtuiging en weerstand uit onzekerheid.
- Ondernemend perspectief. Ik heb zelf ondernomen en heb een faillissement van dichtbij meegemaakt. Dat maakt dat ik niet alleen op risico's let, maar ook op de momenten waarop een organisatie júist moet durven investeren.
- Mens én systeem. In mijn ervaring komt bestuurlijk gedoe zelden van strategie en bijna altijd van de plek waar mensen en systemen elkaar niet meer verstaan. Ik help besturen om dat onderscheid te maken.
Ik vervul board-rollen als commissaris (RvC), als adviseur (Raad van Advies), of als sparringpartner voor DGA's die formeel geen board hebben maar wel iemand zoeken die meedenkt op afstand.
Een board met operationele diepgang
Een kennismaking is vrijblijvend.
Cases
Wat heb ik zoal gedaan
Een selectie van opdrachten die laat zien wat ik in de praktijk doe. Ik kom meestal binnen op een moment dat een keten, een implementatie of een directie vastloopt — en vertrek als de organisatie er zelf weer mee verder kan. Sommige opdrachtgevers staan met naam vermeld; bij andere kan dat omwille van vertrouwelijkheid niet.
Sitech
Operations Manager a.i.
Operations12 maanden
Tijdelijk invullen van de rol van Operations Manager na vertrek van de vorige Operations Manager. Procesoptimalisatie en ERP-implementatie.
Nabuurs Supply Chain Solutions
Sr. Projectmanager a.i.
WMS-implementatie9 maanden
WMS-implementatie Reflex (Hardis) op drie sites overgenomen na uitval van de interne projectleiding. Klanten in scope: meerdere merken in food en FMCG. Project bleef on track richting test- en migratiefase.
HG International
Supply Chain Director a.i. → IT Manager a.i. → EDI-project
Transitie2 jaar
Drie achtereenvolgende interim-opdrachten tijdens een fundamentele transitie: van eigen productie en opslag naar volledige uitbesteding. Elke vervolgrol op verzoek van de opdrachtgever.
K&S KALI GmbH · Duitsland
Interim Change/Projectmanager
WMS & ERP18 maanden
Transformatie van een volledig handmatig (papier-gedreven) productie- en warehouseproces naar een door WMS en ERP gestuurde omgeving, inclusief implementatie van een op maat gemaakte applicatie voor palletdistributie en labelling.
Andere opdrachten
Naast bovenstaande cases heb ik in uiteenlopende rollen gewerkt bij producenten en handelsbedrijven in food, FMCG, retail, agri en B2B-productie. Type opdrachten: ERP- en WMS-implementaties, outsourcing-transities naar 3PL-partners, masterdata- en EDI-structurering, supply chain-turnarounds, en interim-rollen op directieniveau (CEO, COO, Supply Chain Director). Internationaal gewerkt in en met bedrijven uit Nederland, Duitsland, België, Frankrijk, Polen, Spanje, Italië en de USA.
Herkenbaar?
Een kennismaking is vrijblijvend.
Blog
Blog
Stukken over leiderschap, contact op de werkvloer en de plek waar supply chain en IT elkaar raken.
Contact
Een kennismaking is vrijblijvend
Vertel in een half uur wat er speelt; daarna weet u of een interim- of board-inzet hier het juiste antwoord op is.
Privacy
Privacyverklaring
Wat ik met uw gegevens doe wanneer u dit contactformulier gebruikt, en wat u daarover te zeggen heeft.
Laatst bijgewerkt: 23 september 2026
Wie verwerkt uw gegevens
René van der Linden, gevestigd te 's-Hertogenbosch, ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 17239823. Te bereiken via info@renevanderlinden.com en +31 85 744 4900.
Welke gegevens en waarom
Vult u het contactformulier in, dan bewaar ik uw naam, organisatie, e-mailadres, het door u gekozen onderwerp, uw bericht, de pagina waarop u het formulier invulde, de taal waarin u de site gebruikte en het moment van verzenden. Die gegevens gebruik ik voor één ding: reageren op uw vraag en het gesprek dat daaruit volgt.
De grondslag is uw eigen verzoek om contact — in AVG-termen: het nemen van maatregelen voorafgaand aan een mogelijke overeenkomst.
Ik gebruik uw gegevens niet voor reclame, verkoop ze niet en deel ze niet met derden, behalve met de partijen die hieronder staan omdat zij de techniek leveren.
Hoe lang ik ze bewaar
Leidt uw bericht niet tot een opdracht, dan verwijder ik het na 24 maanden. Leidt het wel tot een opdracht, dan bewaar ik wat bij de administratie hoort zolang de wet dat voorschrijft. U kunt altijd vragen om eerdere verwijdering.
Waar uw gegevens staan
Deze website draait op Firebase Hosting en uw bericht wordt opgeslagen in Cloud Firestore, beide van Google Ireland Limited. De gegevens staan in de regio eur3 (Europa: België en Nederland). Google verwerkt ze uitsluitend in mijn opdracht, op grond van een verwerkersovereenkomst.
Mijn e-mail loopt via One.com. Beantwoord ik uw bericht per mail, dan staat die correspondentie daar.
De site laadt lettertypen bij Google Fonts. Daarbij wordt uw IP-adres naar Google gestuurd. Er worden geen cookies geplaatst en uw gedrag op deze site wordt niet gevolgd of geanalyseerd. Uw taalkeuze wordt wel in uw eigen browser bewaard, zodat de site u bij een volgend bezoek in dezelfde taal begroet. Die gegevens blijven op uw apparaat en worden niet naar mij verstuurd.
Beveiliging
Het verkeer naar deze site is versleuteld. Berichten uit het formulier kunnen alleen worden aangemaakt, niet worden ingezien of gewijzigd door anderen: uitlezen kan uitsluitend na inloggen met mijn eigen account.
Uw rechten
U mag opvragen welke gegevens ik van u heb, ze laten corrigeren of verwijderen, en bezwaar maken tegen het gebruik ervan. Een mail naar info@renevanderlinden.com volstaat; ik reageer binnen vier weken.
Komen we er samen niet uit, dan kunt u een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens.
Wijzigingen
Verandert er iets aan de manier waarop ik gegevens verwerk, dan pas ik deze verklaring aan. De datum bovenaan geeft aan wanneer dat voor het laatst gebeurde.