Implementatie van nieuwe bedrijfsprocessen

René heeft verschillende projecten geleid waarbij verouderde bedrijfsprocessen werden geanalyseerd en vernieuwd met efficiëntere en gestroomlijnde methoden, resulterend in een verhoogde productiviteit en kostenbesparingen.

Verandering van bedrijfscultuur

René heeft leiding gegeven of deelgenomen aan grote verander trajecten waarbij het begeleiden van teams door een transformatieproces voorop stond. Communicatie was hierbij key, weerstand diende te worden overwonnen om een positieve werkomgeving te creëren.

Implementatie van ERP, WMS en PLM

René heeft leidinggeven aan cruciale projecten waarbij een ERP, WMS, PLM of Co-Pack applicaties geïmplementeerd werden. Ontwikkeling van maatwerksoftware voor Logistiek, Kwaliteit en Inkoop (Co-Manufacturing).

Optimalisatie van supply chain management

Door middel van geavanceerde data-analyse en samenwerking met leveranciers heeft René het supply chain management van een organisatie geoptimaliseerd, wat resulteerde in kortere doorlooptijden en lagere operationele kosten.